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El fútbol propicia conexiones curiosas, en ocasiones incluso inesperadas. La última ha sido esta semana, y establece un punto de unión entre Barcelona y Palma. No, nos referimos a las frecuencias de vuelos de Vueling o Ryanair, sino al hecho de que el patrocinador principal del RCD Mallorca se acaba de convertir en el máximo accionista del UE Sant Andreu.
La compañía japonesa, Taica Corporation, llegó a LaLiga en 2021 con el gancho de Take Kubo como jugador estrella del club bermellón, pero el retorno de su acuerdo debe haber trascendido a su figura, porque ahí sigue.
Más sorprendente es esta apuesta por el conjunto cuatribarrado de Segunda Federación. Su impacto mediático es nulo en comparación con el fútbol profesional, ya que la emisión de sus partidos se circunscribe al canal Esport3. Así que probablemente sea más por una pasión personal de su presidente, Taito Suzuki, que veremos si opta por el camino de la sostenibilidad y la paciencia, o por un intento de asalto exprés a la élite.
En su comunicado ya se habla de “inversión económica para profesionalizar”, pero habrá que ver su traducción en números y, sobre todo, en prioridades. La afición ya la tienen.
Compro club: ¿visión a corto o largo plazo?
Esta semana hemos asistido a la nueva apuesta de un futbolista por seguir pegado al césped, ahora como inversor. Andrés Iniesta, a través de NSN -la agencia en la que invirtió y gestiona su carrera- y de la mano de Stoneweg, ha apostado por el FC Helsingor de la Tercera División danesa. Llegan sin prometer que en nada estarán en la Superliga -la danesa, no la otra- o que accederán a competiciones europeas. Prefirieron sabiamente los verbos impulsar y potenciar, junto al de formar jóvenes talentos. Es la vía menos sexy de invertir en un club de fútbol, pero seguramente la más sostenible y con la que el impacto en el territorio puede ser mayor.
Este escenario requiere de una visión a largo plazo, en ocasiones también mucha menos inversión loca, y no esperar rendimientos inmediatos, algo que ya sabemos que el fútbol no respeta. Bien sea por la presión social de aficionados que esperan que nuevo accionista signifique más inversión, bien sea por la exigencia de los medios de comunicación. Y también por el ego de quien usa el fútbol como ascensor social y sabe que subir implica contentar al pueblo. Y eso, significa muchos millones de euros.
Jaume Sabater, el fundador de Stoneweg, y Andrés Iniesta, en el banquillo del estadio del Helsinbör. / .
Tenemos múltiples casos de sonoros fracasos por la sensación de que los objetivos se podrían conseguir de forma inmediata. Si bajamos al barro de Primera Federación, ahí han aparecido numerosos inversores, en ocasiones exóticos, que tan rápido fue el peak de frenesí y sensación de que en dos días estarían en LaLiga, como la desbandada previa pérdida de varios millones de euros.
En el fútbol, muy pocas veces el dinero sirve de atajo a no ser que la inversión sea multimillonaria. Tenemos los ejemplos, no exentos de polémica, de Manchester City o Paris Saint-Germain, y aun así les ha llevado casi diez años consolidar su posición en la élite. Sin embargo, eso no siempre funciona y ahí tenemos el Chelsea FC y la sensación de navegar sin rumbo tras dilapidar 1.000 millones en fichajes en apenas tres años.
En el polo opuesto, tenemos el caso de NSN en Dinamarca, pero también el Wrexham AFC de Ryan Reynolds y Rob McElhenney. Los dos actores han invertido apenas algo más de 10 millones de euros en relanzar este equipo de Gales y ascenderlo dos divisiones en tres años, hasta la League One, el equivalente a Primera Federación. Y ya van terceros para subir a Championship.
¿Qué han hecho distinto? Ficharon talento ejecutivo que entendiera el ecosistema futbolístico, talento para el césped para ganar y, sobre todo, invirtieron en comunidad. Un club con una ciudad detrás vale mucho más que el que no. Y, si encima, le añades dos dueños implicados que ponen sus redes al servicio del proyecto, el combo ganador es claro.
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